为进一步提升公司生产经营管理水平

，加强各权属企业经验交流和成果分享

，充分发挥标杆厂示范带动作用。7月7日

，水环境公司在安康五里污水处理厂召开2023年上半年经营分析会议暨生产运营现场交流会

，总结回顾上半年生产经营情况

，部署下半年及下阶段经营工作任务。

在标杆示范厂安康五里污水处理厂

，公司各级管理人员进行了现场观摩

，学习生产现场的亮点长处。从分类防潮的储药间、标准化的危废房、设计精良的构筑物展板

，到数智化的设备管理和巡检系统、高质量的工艺运行效果、节能降耗的成果展示等

，充分体现了标杆厂精细化管理和追赶超越的团队作风

，给全体参会人员留下了深刻印象。

随后

，在生产运营现场交流会上

，通报了上半年安全必赢网络游戏平台检查情况

，对安全生产管理重点工作、运行管理措施落实情况进行了详细梳理、部署

，公司领导和权属企业代表发表交流感言。参会人员纷纷表示

，要以此次交流会为契机

，对照标杆

，更新观念

，借鉴学习先进管理理念

，进一步提升现场管理水平。

最后

，召开2023年上半年经营分析会

，分析了上半年生产经营情况、工程建设情况、经营指标完成情况等。公司党支部副书记、董事、总经理乔乐要求：一是正确认识当前发展形势

，不断增强追赶超越的紧迫感和责任感。努力寻求机遇、变危为机

，切实找准高质量发展的突破口

，承压奋进、稳健经营。二是坚持问题导向

，全力推进公司高质量发展。着力抓好项目建设、成本管控

，注重树立企业发展品牌、持续深化企业改革和作风建设、提高服务意识。三是着力防范化解重大风险

，努力营造平稳发展环境。严格规范项目投资

，维护企业良好形象

，为全面完成全年工作任务贡献应有力量。（王正龙）