陕西必赢网络游戏平台集团纪委深入贯彻落实省纪委监委关于“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动部署
，坚持以改革精神和严实标准
，将学习教育、深化改革、巡视整改、年度任务统筹结合
，系统推进建章立制、程序规范、能力提升、监督提质
，有力推动了集团纪检监察工作高质量发展
。

坚持标准引领
，提升案件查办质效
。健全工作机制
。结合实际修订《纪委书记办公会议事规则》
，制定印发“三化”建设年行动实施方案及任务清单
，确保工作有章可循
。召开纪委书记办公会19次
，依托党委理论学习中心组、学习教育读书班等载体
，并通过OA平台编发《党风与廉政》5期
，持续强化理论武装和政策法规学习
，提升精准运用制度规范办案能力
。规范处置流程
。严格执行向党委请示报告制度
，及时汇报“三化”建设要求、问题线索处置等情况
，加强与党委主要负责同志的沟通会商
，确保各项工作依规依纪依法推进
。完成纪委谈话室标准化建设
，统一规范审查调查文书模板和审批程序
，严格落实领导首谈、安全首课等制度
。精准执纪执法
。结合日常监督掌握情况
，准确区分经营管理问题与违纪违法问题
，坚持“一事一议”深入分析研判
，做到快查快办、证据确凿、定性准确
。案件查办质量和效率显著提升
，立案及处分人数同比增加
，确保每起案件都经得起检验
。

聚焦监督首责
，推动有形有效覆盖
。优化组织体系
。经集团党委批准
，印发《权属二级企业纪检监察机构人员编制和领导职数设置的方案》
，为设立党委的单位配备专职纪委书记
，夯实基层监督组织基础
。突出监督重点
。围绕“清廉国企”建设
，印发《纪检监察监督贯通协同工作办法（试行）》《集团领导班子成员履行“一岗双责”工作提示》等制度
，制定节日期间及学习教育明察暗访方案
。聚焦政治监督、专项整治、财务账款、招投标、选人用人、作风纪律等重点领域
，开展监督检查70余场次
，与企业“一把手”、班子成员、“关键少数”及职工开展谈心谈话170余人次
。强化整改闭环
。针对监督检查发现的问题
，向权属企业制发《提示函》20余份
，反馈问题69个
，实施“一企一策”精准指导
，督促整改到位、取得实效
。全年列席“三重一大”等会议
，提出意见建议65条
。凝聚监督合力
。在全集团范围开展“我为加强党风廉政建设和反腐败工作献计策”活动
，广泛听取职工意见
，扩大民主参与
。通过召开警示教育大会、组织观看警示教育片、阅看忏悔录、参观廉政教育基地等多种形式
，持续巩固风清气正的发展环境
。

强化队伍建设
，锻造德才兼备铁军
。深化学习教育
。通过集中学习、对标交流、业务自学等多种途径
，深入开展学习研讨、实地调研和工作落实
，不断提升干部的理论水平和实践能力
，特别是增强对必赢网络游戏平台企业业务的综合理解
。集团纪委书记带头作专题辅导
，编发典型案例汇编、通报及《信息通报》内刊8期
，强化警示教育和纪律教育
。创新培养方式
。坚持守正创新
，积极借鉴外部经验
，纪委书记带头深入一线调研、谈话、办案
。组织纪检监察干部开展案例研讨、情景模拟、经验交流；选派干部60余人次参加保密教育线上培训、陕西干部网络学院专题班、中省纪委监委专题培训、省纪委监委实战练兵
，常态化开展内部“以干代训”、全员参与办案等多元化培训
，全面提升党性修养和执纪执法本领
。严格内部监管
。印发《纪检监察干部监督工作办法（试行）》
，加强对纪检监察干部的日常监督管理
，开展违规饮酒、纪律作风等专项检查
，努力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的纪检监察队伍
，树立忠诚干净担当的良好形象
。